喜德 新車獎勵優秀鄉鎮

[2008-1-29]掌聲奏響喜德縣委的大會議室，該縣八個鄉鎮的領獎人一手舉著車鑰匙，一手舉著2007年年終目標考核所獲獎金，接受了來自全縣各個部門、鄉鎮、企事業單位的祝賀。

2007年，喜德縣投入1067200元通過縣人民政府采購中心、采購辦、縣國資局招投標購買了8輛CFA6470Gl獵豹四缸手動越野車，用于獎勵在2007年度農業農村經濟工作考核中成績突出的鄉鎮。獎金、獎品通過2007年度目標督查考核總結表彰會議發放到受表彰單位手中。當大獎紛紛落戶，會議室里掌聲雷動。

八輛新車鼓動人心，得到新車獎勵的喜德縣依洛鄉書記阿生阿畢在出來看新車時高興的說道：“縣上獎勵車子，真的是太好了！讓我們鄉鎮上實實在在的感受到了縣委、縣政府對我們工作的關心、支持與鼓勵。我們依洛鄉距縣城幾十公里路程，以前遇到急事總是搭不到車子，不湊巧。現在我們鄉上有了車，不僅解決了交通不便的問題，同時，這個車也成為了時刻提醒我們今后更加努力工作的標示，讓我們對工作的信心倍增。這不僅僅是獎品，它的意義將更深遠！”

2007年，喜德縣為加強和改進全縣目標管理督查工作，強化激勵競爭機制，充分調動各目標責任單位的工作積極性、主動性和創造性，確保、促進工作目標和各項任務的高效完成。目督工作被縣委、縣政府提上重要議事日程。在干部作風整頓期間成立了縣目標管理督查考核領導小組，并在縣委辦掛牌成立了縣目督辦。制定了《喜德縣目標管理督查考核辦法(試行)》。列入縣委、縣政府目標管理范圍的黨群部門、政府部門、鄉（鎮）、重點企業共計92個責任單位，分4大類、6個序列進行考核。目標考核注重實效，力求量化，不在文字材料上過多糾纏，充分展現工作實績。

據了解，2007年度目督考核工作采取單位自查、跟蹤檢查、半年抽查、重點督查、年終考評等形式，自下而上、上下結合進行。目標考核結果不僅要體現在物質獎勵上，還作為對領導干部評優選先、衡量政績、提拔任用的重要依據。考核總得分由計分類和加（扣）分兩類得分組成，其中特別重大的工作實行一票否決制。喜德縣對年終考核已經納入了工作的重中之重。強調了：工作不僅要做好，還要經得住考！

縣委書記蔡軍在表彰中不僅祝賀獲獎單位，同時鼓勵沒獲獎的單位，期望其在新年爭取好的成績。并對2008年的獎項做出承諾：“今年對優秀單位我們是獎勵車子，明天我們的優秀單位將會得到不低于今年的其它獎勵。”熱烈的掌聲直接體現了眾單位要認真工作的決心。

縣委常委、縣委辦主任、統戰部長嚴內明，也對2008年目標考核工作提出：要根據上級政策的變化對目督考核有關重大內容進行必要調整。干部作風和縣委今年六項重點工作列為今年目標考核的主要內容。加強平時的目標管理督查工作，進行全過程的跟蹤管理與督查督辦，完善和改進目督工作方式方法，提高工作效率和水平。制定和執行嚴格的督查考核紀律。表彰一結束，排在縣委操場上掛著大紅花，貼著“獎”字的八輛新車成了眾人關注的焦點。“好安逸喔！這就是認真工作的成果，這就是縣上對鄉鎮工作的肯定，這幫子年輕人有闖勁！好樣的！”住在縣委院子里的退休老人對獲獎的鄉鎮豎起了大姆指。周圍的小朋友也爬到車頭理理大紅花，摸摸“獎”字。個個燦爛的笑容更是綻放在獲獎鄉鎮代表的臉上。做為獲獎鄉鎮之一的拉克鄉鄉長那爾爾的激動的說：“我們一定不辜負縣委、縣政府的重望，更加務實的工作，緊緊圍繞縣上的戰略發展目標，結合我們鄉的實際，將2008年的工作開展得更紅火。”

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